工行威海高开支行从加强员工思想教育入手，不断提升信贷管理水平，确保信贷业务健康发展。截至目前，支行公司贷款余额16.61亿元，无不良贷款。
防范道德风险，提升观念意识。通过学习，引导客户经理树立正确的人生观、价值观、职业观、金钱观。定期召开案件分析会，加强对员工理信念的培养，确保客户经理在复杂的环境中明辨是非，选准正确的方向。
堵住操作风险，做好规范经营。利用风险事件通报、业务提示、案例分享等对员工进行警示教育，认真查找工作中存在的差距与不足，进一步转换思想观念，提高对案件防范形势严峻性的认识。针对新业务、新产品不断推出和新员工不断充实的现实，加大业务培训力度。利用以老带新、视频、网络大学等形式进行理论培训和操作演示，进一步提升处理业务和提供服务的能力。通过业务考核和模拟业务处理合格后再进行实际操作，养成坚持制度、规范操作的良好习惯，从源头上堵住操作风险。
确保执行力，防患于未然。加强领导与员工的交流与沟通，做到对每一个员工了解掌握，做到教育在前，提醒在前，预防在前，将监督窗口前移。通过讨论会、座谈会和社会调查等多种形式，严密掌控员工的思想动态和活动，确保每一位客户经理都能够按照工商银行的制度规定开展业务操作和营销活动，在执行制度上不走样、不掉队。
贷款跟踪检查，严控信贷资金安全。在加大对客户经理规范操作和行为监控的同时，时刻关注与银行有关的企业单位的生产经营和资金动向，对企业的投资方向、信贷资金的用途、生产经营情况的变化、抵（质）押资产情况进行动态管理，发现影响银行资产安全的因素及时关注和掌控，采取相应措施，确保信贷资产的安全。
