近日，为解决信贷业务发展疲软的问题，邮储银行遂川县支行于近日召开信贷业务诊断分析座谈会，行领导、部门经理、二级支行长及全体信贷从业人员参加会议。
座谈会上，皮勇行长助理首先就召开座谈会的目的进行说明，并就现阶段各项业务发展数据进行通报，营造加快业务发展的紧迫感。接下来，所有信贷从业人员就个人计划完成情况、目前遇到的困难、业务发展信心等方面逐一进行发言，二级支行长也对自主营销工作开展情况进行汇报，与会人员进行了充分讨论和分析。随后，分管领导分别就所分管工作进行布置。
会议指出，当前信贷业务发展主要存在以下三个问题：一是后台支撑不到位，对于县支行安排部署的工作，后台管理员没有抓好落实；二是队伍建设不扎实，信贷队伍的凝聚力、战斗力、执行力有待于进一步提高；三是政策利用不充分，要求全体信贷从业人员从主观上找原因，不断总结，改进不足。
最后，县支行行长宋崇明结合当前工作实际，指出遂川县支行要坚决落实“信贷为王”的理念，做到以二级支行为依托，三农金融部为支撑的模式，做好平台建设；以人力资源为前提，能力提升为突破的方式，做强业务建设；以适度激励为手段，360°评价为机制的格式，做优队伍建设。并就下阶段工作提出五点意见。
增强忧患意识，争当有为人，提升在逆境中勇向前的能力，在夹缝中求生存的能力，在负增长中谋发展的能力。增强责任意识，争当带头人，所有员工要积极作为，履好职，敢担当，带好头。
增强管理意识，争当规矩人，要善于自我管理，进行相互管理(监督)，主动接受管理。增强市场意识，争当出彩人，市场时刻在变化，要深入开展调研，不断了解市场，认真分析市场，积极抢占市场。增强学习意识，争当职业人，学习没有尽头，要通过持续学习为自己“充电”，做懂业务、会经营、有业绩的职业人。
本次诊断分析会，把准了脉络，找到了病根，指明了方向，凝聚了人心，鼓舞了士气，对于该支行接下来的信贷业务发展具有积极的意义。
