工行凯里分行把提高资产作为质量经营转型发展的重点，结合近期资产质量变化的特点，加强调研、分析箅管控，严防不良贷款反弹。
一是加强风险排查，预防潜在风险。该行加强对企业的排查力度，及时掌握客户风险变化情况，预先拟定防范措施，严控反弹。
二是制定清收措施，强化处置不良。年初，该行就将不良贷款控制目标分解落实到各支行，作为指令性计划必须完成，并要求各支行逐户逐笔制定清收处置方案，落实责任人，综合利用现金清收、重组转化、以物抵债、呆账核销等方式清收处置不良贷款。
三是加大通报力度，提高清收效率。该行加强不良和逾期贷款的监测，强化通报作用，做好信贷风险提示，按月向辖内支行及相关部门发送法人客户到期清单、到期押品重评清单以及风险客户清单等，使各支行与客户经理及时了解所管客户贷款情况，加快清收进度。
此外，该行还注重对信贷从业人员进行信贷政策、规章制度和法律知识的培训，提升客户经理防腐拒变能力。
